W Olivia Star Top w Gdańsku odbyła się kolejna edycja ACCA Community Talks & Networking Event, podczas której rozmawialiśmy o przyszłości pracy, nowych kompetencjach i roli technologii w świecie finansów.
W niezwykłej przestrzeni Olivia Star Top spotkaliśmy się z przedstawicielami świata finansów, biznesu i HR, aby porozmawiać o tym, jak przygotować ludzi i organizacje na szybko zmieniającą się przyszłość pracy. Partnerem wydarzenia było Fortum, a Patronat objęło Invest in Pomerania.
Już od pierwszych minut widać było, jak bardzo rośnie potrzeba rozmów o roli liderów, nowych kompetencjach i wpływie technologii na codzienność zawodową. To właśnie połączenie merytoryki i prawdziwej wymiany doświadczeń tworzy wyjątkową wartość ACCA Community Talks.
Już od pierwszych minut widać było, jak bardzo rośnie potrzeba rozmów o roli liderów, nowych kompetencjach i wpływie technologii na codzienność zawodową. To właśnie połączenie merytoryki i prawdziwej wymiany doświadczeń tworzy wyjątkową wartość ACCA Community Talks.
Trendy i kontekst rynku pracy
Spotkanie otworzyła Agnieszka Jarosz, Dyrektorka Zarządzająca ACCA Northern & Eastern Europe, która nakreśliła dynamicznie zmieniający się obraz rynku pracy w finansach. Podkreśliła rosnące znaczenie danych, nowych technologii, zrównoważonego rozwoju oraz dobrostanu pracowników, mówiąc:
„Rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Kompetencje, których dziś potrzebujemy, wykraczają daleko poza tradycyjne umiejętności techniczne.”
Jej wystąpienie stanowiło idealne wprowadzenie do kolejnych części programu i pokazało, z jakimi wyzwaniami mierzą się dziś organizacje w Polsce i Europie.
„Rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Kompetencje, których dziś potrzebujemy, wykraczają daleko poza tradycyjne umiejętności techniczne.”
Jej wystąpienie stanowiło idealne wprowadzenie do kolejnych części programu i pokazało, z jakimi wyzwaniami mierzą się dziś organizacje w Polsce i Europie.
Zmiany w kwalifikacji ACCA – kierunek przyszłość
Następnie głos zabrała Patrycja Zalewska, Business Development Manager w ACCA Polska, która opowiedziała o zmianach w kwalifikacji ACCA, które zaczną obowiązywać od 2027 roku. Wyjaśniła, dlaczego kwalifikacja jest aktualizowana właśnie teraz oraz jak ACCA odpowiada na potrzeby pracodawców i postępującą transformację technologiczną.
Patrycja podkreśliła, że przyszła kwalifikacja będzie jeszcze mocniej zorientowana na technologię, analitykę danych, AI oraz zrównoważony rozwój. W centrum znajdzie się też rozwój kompetencji przyszłości - komunikacji, przywództwa, współpracy i umiejętności doradczych.
„Zmiany w kwalifikacji ACCA odzwierciedlają rzeczywiste potrzeby współczesnych organizacji. Chcemy, by nasi absolwenci byli gotowi do pracy w dynamicznym, cyfrowym i odpowiedzialnym świecie.”
Wielu uczestników zwróciło uwagę, że kierunek zmian jest w pełni zgodny z tym, co obserwują w swoich firmach.
Patrycja podkreśliła, że przyszła kwalifikacja będzie jeszcze mocniej zorientowana na technologię, analitykę danych, AI oraz zrównoważony rozwój. W centrum znajdzie się też rozwój kompetencji przyszłości - komunikacji, przywództwa, współpracy i umiejętności doradczych.
„Zmiany w kwalifikacji ACCA odzwierciedlają rzeczywiste potrzeby współczesnych organizacji. Chcemy, by nasi absolwenci byli gotowi do pracy w dynamicznym, cyfrowym i odpowiedzialnym świecie.”
Wielu uczestników zwróciło uwagę, że kierunek zmian jest w pełni zgodny z tym, co obserwują w swoich firmach.
Inspiracja nordycka – jak pracować lepiej, mądrzej i bardziej w zgodzie ze sobą
Ogromne zainteresowanie wzbudziła również prezentacja Magdaleny Zielińskiej FCCA z Fortum, która zabrała uczestników do świata skandynawskich wartości pracy. Opowiadała o kulturze opartej na zaufaniu, autonomii i równowadze, opartej na filozofiach lagom i hygge.
„Nordycka kultura pracy to przede wszystkim równość, zaufanie i silne poczucie wspólnotowości. Lider jest częścią zespołu, a nie kontrolerem. U nas to pracownik decyduje, jak najlepiej wykonać swoje zadania.”
To spojrzenie pokazało, że nowoczesne środowisko pracy może łączyć efektywność z troską o dobrostan.
„Nordycka kultura pracy to przede wszystkim równość, zaufanie i silne poczucie wspólnotowości. Lider jest częścią zespołu, a nie kontrolerem. U nas to pracownik decyduje, jak najlepiej wykonać swoje zadania.”
To spojrzenie pokazało, że nowoczesne środowisko pracy może łączyć efektywność z troską o dobrostan.
Rozmowa o przyszłości pracy: kultura, kompetencje i technologia
Kulminacyjnym punktem wieczoru była dyskusja panelowa „Kultura, kompetencje i technologia – jak przygotować organizacje na przyszłość pracy”, moderowana przez Agnieszkę Jarosz. W panelu wzięli udział:
- Karolina Lis, Senior Director in Senior Finance, Financial Services, HR & Legal, Hays
- Paweł Nowakowski, Talent Attraction Team Manager, Invest in Pomerania
- Katarzyna Wieszczek FCCA, Chief Accountant, DNV Poland
- Magdalena Zielińska FCCA, Senior RTR Manager, RTR Gdańsk, Fortum
Rozmowa była pełna praktycznych obserwacji i zderzenia perspektyw organizacji międzynarodowych, sektora biznesu, HR i finansów.
Karolina Lis zwróciła uwagę na zmieniające się oczekiwania pracowników:
„Pojawia się nowa opcja - pełna elastyczność. Coraz częściej ludzie chcą mieć swobodę wyboru między biurem, pracą hybrydową a w pełni zdalną.”
Paweł Nowakowski podkreślił specyfikę polskiego rynku pracy:
„Polacy wyróżniają się krytycznym myśleniem, są elastyczni i kreatywni - sprawnie łączymy różne style pracy i kultur organizacyjnych.”
Z kolei Katarzyna Wieszczek odniosła się do praktyki hybrydowej pracy:
„Hybryda pozwala na elastyczność – by wspierać relacje i jednocześnie dbać o balans.”
A Magdalena Zielińska podsumowała rolę kultury opartej na zaufaniu:
„Zaufanie jest wartością, która wzmacnia wszystko inne - odpowiedzialność, kreatywność i współpracę.”
Właśnie te elementy - elastyczność, zaufanie, komunikacja i świadome przywództwo - wybrzmiały jako kluczowe wyzwania i szanse dla przyszłości pracy.
Karolina Lis zwróciła uwagę na zmieniające się oczekiwania pracowników:
„Pojawia się nowa opcja - pełna elastyczność. Coraz częściej ludzie chcą mieć swobodę wyboru między biurem, pracą hybrydową a w pełni zdalną.”
Paweł Nowakowski podkreślił specyfikę polskiego rynku pracy:
„Polacy wyróżniają się krytycznym myśleniem, są elastyczni i kreatywni - sprawnie łączymy różne style pracy i kultur organizacyjnych.”
Z kolei Katarzyna Wieszczek odniosła się do praktyki hybrydowej pracy:
„Hybryda pozwala na elastyczność – by wspierać relacje i jednocześnie dbać o balans.”
A Magdalena Zielińska podsumowała rolę kultury opartej na zaufaniu:
„Zaufanie jest wartością, która wzmacnia wszystko inne - odpowiedzialność, kreatywność i współpracę.”
Właśnie te elementy - elastyczność, zaufanie, komunikacja i świadome przywództwo - wybrzmiały jako kluczowe wyzwania i szanse dla przyszłości pracy.
Rozmowy i networkin z widokiem na nocne Trójmiasto
Wieczór zakończyła kolacja networkingowa, podczas której rozmowy przeniosły się na jeszcze bardziej swobodny grunt. Uczestnicy dzielili się doświadczeniami, wymieniali perspektywy i nawiązywali nowe kontakty, a wszystko to w wyjątkowej scenerii - z okien 34. piętra Olivia Star Top mogliśmy podziwiać zapierającą dech nocną panoramę Trójmiasta, która stworzyła idealne tło dla dalszych inspirujących dyskusji.
Serdeczne podziekowania
Na zakończenie chcielibyśmy wyrazić naszą ogromną wdzięczność. Szczególne podziękowania kierujemy do Fortum, Partnera wydarzenia, oraz do Invest in Pomerania za objęcie spotkania Patronatem.
Dziękujemy również wszystkim uczestnikom — za Waszą obecność, aktywność i energię, która tworzy wyjątkową, dynamiczną społeczność ACCA. To właśnie dzięki Wam nasze spotkania mają taką wartość i atmosferę.
Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji ze spotkania
Dziękujemy również wszystkim uczestnikom — za Waszą obecność, aktywność i energię, która tworzy wyjątkową, dynamiczną społeczność ACCA. To właśnie dzięki Wam nasze spotkania mają taką wartość i atmosferę.
Zapraszamy do obejrzenia fotorelacji ze spotkania
